2025年2月25日(火) 15時00分 ~ 15時45分【無料:予約制】
締切:2025年2月20日(木)13時00分

 

従業員数100名以下の企業でも、評価制度の有無で “売り上伸び率” に格差!?
働き手が不足する時代だからこそ求められる、従業員の【定着】【エンゲージメント】【主体性】を育てる武器、3か月で手に入れませんか?

中小企業庁が作成している「中小企業白書」によると、評価制度がある企業は、ない企業に比べて売上高増加率が高く、20名以下の企業では約2.5倍という調査データが公表されています。
重要性は理解していても、「時間をかけられない」「評価に関するノウハウもない」とお悩みの中小企業さま向け!
3か月で評価制度を運用開始/ブラッシュアップできるスピード導入法を、実践ステップで公開します。

出典:第2節 人的資本への投資と組織の柔軟性、外部人材の活用
   中小企業庁 2022年版「中小企業白書」
   https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2022/chusho/b2_2_2.html

<講師企業>
株式会社あしたのチーム
<講師プロフィール>
代表取締役社長 CEO
赤羽 博行 氏

1974年、千葉県松戸市生まれ。
大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業や新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐にわたる多くのコンサルティング実績をもつ。完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を生かし、2009年に、設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』にすべてを捧げ奮闘中。

 

 

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